冠状病毒大流行已成为一个分水岭。大多数事物被视为电晕前和电晕后。每个工业部门都在充满恐惧和不确定性的情况下展望电晕后时代。尽管大多数行业可能需要很长时间才能恢复,但是 工业润滑油市场 应该比较早恢复。特别是,在印度,拥有庞大市场的行业看起来更加光明。
由于印度和中国等新兴经济体的快速工业化,亚太地区(APAC)一直是最大的工业润滑油市场。除此之外,工业机械的现代化预计将在亚太地区的区域增长中发挥重要作用。预计发达国家的制造业和工业活动将在停工后恢复,这将导致今后几年对工业润滑油的需求不断增加。
工业润滑剂是用于减少材料的磨损,同时减少摩擦和粘结的流体,液体和油脂。润滑剂还可以防止使用它们的外表面和内表面的腐蚀。金属加工行业的这种增长还导致对工业润滑剂的需求不断增加,这在许多其他行业中也很常见。按照P&S Intelligence报告称,2016年,全球工业润滑油市场的收入为488.607亿美元,预计到2024年将达到684.120亿美元,在预测期间(2017-2024年)的复合年增长率为4.3%。
工业润滑油有不同的产品类型,例如发动机油,工艺油,金属加工液和普通油。其他一些产品类型是涡轮机油,工业齿轮油,链锯油,压缩机油,脱模油和润滑脂。过去,最大的用途是在不同行业中使用初级油,因为初级油通过保持温度恒定并减少组件之间的摩擦来使工业机械的运行平稳。由于包括中国和印度在内的一些国家的快速工业化,预计在不久的将来,这些油在几种制造工艺中的需求将进一步增加。
除金属加工行业外,工业润滑油还用于能源,纺织,食品加工,化学制造和液压机械行业。其中,化学制造业对工业润滑剂的需求最大,因为这些润滑剂有助于改善制造过程,抑制化学物质的污染并防止机器温度过高。例如,压制成氮肥料的机器必须承受极高的压力和温度,同时必须与氨和催化剂相容,这就是为什么工业润滑剂被用于聚合物,工业气体和肥料制造过程的原因。
工业润滑油市场已经分散,在2017年至2024年的预测期内,分散的程度应在加速。印度石油公司,石油天然气公司,BP公司,中国石油天然气公司。,Exxon Mobil Corp.,FUCHS PETROLUB SE,Idemitsu Kosan Co. Ltd.,PJSC LUKOIL,Royal Dutch Shell Plc和Total SA是市场上的几个主要利益相关者。尽管最终用户行业不断增长的需求将提供巨大的增长机会,但疲软的全球经济形势将挑战参与公司的增长。但是,要充分利用这些机会,市场供应商必须更多地关注快速增长领域的增长前景,同时保持其在缓慢增长领域的地位。
印度最大的石油公司印度石油公司(IOC)最近表示,已将炼油厂的开工率提高至接近产能的83%,此前由于冠状病毒导致的封锁放松,对燃料的需求几乎翻了一番。由于需求低迷,国有炼油厂在三月份将其整体开工率降低了25-30%,以调整运营。在解除一些锁定限制后,它于5月开始提高吞吐量。
国际奥委会在一份声明中说,“截至目前,海委会炼油厂的原油供应量已超过80%,与2020年4月的水平相比,2020年5月所有石油产品的消费量几乎翻了一番。”
石油专业’该公司称,有9家炼油厂的产量逐渐从5月初的额定产能的55%增长到月底的约78%,截至目前已达到83%。印度已成为主要工业矿石和矿物的主要生产国之一。
图:美国商业资讯
随着技术的进步和整个过程的机械化,人们期望对工业用润滑油的需求更高,因为采矿设备要在需要定期润滑的极端温度和压力条件下使用,以实现采矿设备的高效和最佳运行。此外,目睹了之前已经停工的东部矿带的采矿作业现在正在恢复,结果,可能的采矿恢复可能在未来成为重要的产量驱动因素。
在印度,在各种类型的工业润滑油中,齿轮和压缩机润滑油正逐渐兴起。除此之外,润滑油制造商也处于开发和建立低成本制造平台的先进阶段,该平台将在不久的将来支持批量生产。维持主要机械应用对工业润滑脂的需求不断增长是另一个关键因素。
能源效率,延长的维护间隔,增加的热应力,减小的油槽尺寸,更高的工作负载和更高的速度是一些领先的驱动因素,这些因素也应在可预见的将来增加对合成润滑油和半合成润滑油的需求。
估计印度的一般制造业务在不久的将来还会增加,特别是由于该国之间需求的增长,尤其是电子零件的制造工艺’的人口。印度政府于2018年1月批准了印度12个州的总共18个电子制造集群,另有90个制造单位已被预订以寻求批准。新机构将对使用工业润滑剂产生积极的需求,以提高电子制造过程中使用的机器的效率和产量。
总而言之,鉴于病态的经济形势,润滑油行业仍然抱有希望。我们可以预期该行业将逆势发展,并为国民经济贡献2美分的收益。尽管汽车行业在过去一年左右的时间里大打出手,但还有其他领域可以促进润滑油市场的发展,特别是制造业和机床市场。
Arijit Nag 的文章 Arijit Nag 是一位自由撰稿人,他撰写有关经济和时事各个方面的文章。阅读更多文章 Arijit Nag
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