提升机床行业竞争力

这组作者说，虽然整个制造业都有望成长并建立全球足迹，但它为印度机床行业提供了一起发展的机会。

最近的全球性事件表明，卓越的制造业和增长将使印度迈向新的经济繁荣。行业领导者和决策者一致认为，印度制造业的转型是当下的需要。

AT科尔尼（AT Kearney）在其“再发展和中国多元化指数”报告中追踪了美国从中国进口的制造业产品的“再平衡”。它表示，未来的威胁将迫使企业通过加速供应商的“分散”来重组全球供应链。战略决策将侧重于弹性和风险缓解，以确保业务的持续发展。此举将为新市场带来巨大的业务，尤其是在印度，那里的现有基地是全球参与者的强大动力。这是印度制造业的“千载难逢的机会”，正等待着我们的资本化。

许多因素有助于制造成功，包括合格人员的可用性，不间断供应的良好供应商生态系统，电源的可用性，行业友好的法规等。虽然人力&土地改革仍然是问题，提高供应商生态系统的竞争力必须由公司自己来管理。机床供应商是供应商/供应商兄弟会的重要组成部分。

机床行业可满足各种制造业的需求，对于印度成为全球制造业基地而言尤其重要。在以下几点中，我们将看到机床行业如何进行重大转型，以加快制造业的进步，从而为机床行业本身提供绝佳的增长机会。

机床行业有多种需求模型

例如，在诸如汽车零部件或航空业之类的高精度制造中，产品的精细度和价值受机床质量的影响与原材料的质量一样多。

机床的性能取决于它可以为产品提供的精度；另外，它可以在规定的规格水平内生产最终产品的数量。实际上，机床是生产最终产品必不可少的消耗品。

机床的性质取决于产品的复杂性，预期的精度等级和使用频率。基于此，对机床的需求或订单可以大致分为三类：

在大多数机床公司中，所有三种类型的产品都是在同一制造工厂中生产的，这增加了可变性并带来了不同类型的挑战。

可变性可以是wrt：

1. 质量&产品的可靠性à标准化并非奢侈
2. 交付绩效遭受à频繁更换+同一条生产线上的多种产品
3. 产品规模和范围的变化和灵活性

机床行业的机遇和需求出类拔萃

尽管整个制造业已准备好发展并建立全球足迹，但它为印度机床行业提供了发展的机会。除了满足当地不断增长的需求外，机床行业还可以“走向全球”并迎合全球供应链。需求。

但是，要使印度机床达到这一壮举，它们必须在产品性能，交付性能以及可交付的变型方面达到国际标准。如上图所示，鉴于需求模型和客户需求的复杂性，行业需要将其流程提高到一个新的水平。

可靠性（R），可伸缩性（S）和灵活性（F）框架 帮助实现这一目标并使行业达到全球标准。

机床的最终用户，即制造业，在走向全球并扩大国内业务时将面临新的挑战。在这种情况下，对它们的要求将是在整个市场上可靠可靠。他们将不得不提供可扩展的解决方案，以满足不断变化的市场规模，同时还要灵活地适应客户的多样性和复杂性。作为输入提供者，机床行业因此也需要全面改善其产品性能。

R.S.F机床行业框架

上述框架本质上是通用的。根据公司特有的挑战，可以适当地定制上述框架。

达到R.S.F标准的指示性方法

六步走法形成了改进过程，如下图所示

结论

这是印度抓住机会，使我们的制造业具有全球竞争力的时刻。可靠性，可伸缩性和灵活性是确保全球标准并吸引客户的核心能力。这些优势将使我们能够自给自足地进行国内消费，并瞄准全球出口主导地位。

基于过去与机床行业的合作，我们深信并充满信心，通过逐步提高流程+系统的可靠性，提高流程的吞吐量并提高流程的敏捷性，机床行业可以迈向新的台阶在收入，盈利能力和现金流方面。

文章作者—

• Vijay Sampath教授是孟买Bhavan SPJIMR的咨询服务主管
• Adarsh Ramaswamy是Sambuddha管理咨询总监，也是Bhavan SPJIMR的校友。